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更强大的供应商关系的道路在这里开始

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“据Gartner表示,”根据Covid-19大流行,如Covid-19大流行,如Covid-19大流行,这是对供应基础的更接近和更无缝的合作“,以”降低成本,增加敏捷性和驾驶创新“,根据Gartner。*

有效的供应商合作提供了提高运营卓越和业务增长的实质性机会,但供应链领导人必须制定利用网络内部伙伴关系的框架。

这份研究报告由Gartner制作,并由初级展示vwin体育平台
首席采购人员应遵循设计和执行有效的供应商协作策略的主要活动。

下载此Gartner报告以开始形成自己的战略框架,以获得更有效的供应商合作,包括如何:

  • 定义成功的供应商协作策略的明确目标

  • 确定关键利益相关者,以实现内部买入

  • 使用基本最佳实践创建战略供应商的初步清单

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有效供应商合作的旅程:第1步 - 战略设计

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* Gartner,“有效的供应商合作之旅:第1步 - 战略设计”Miguel Cossio,Sam New,2月2021年2月2日。

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