更强大的供应商关系的道路在这里开始
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“据Gartner表示，”根据Covid-19大流行，如Covid-19大流行，如Covid-19大流行，这是对供应基础的更接近和更无缝的合作“，以”降低成本，增加敏捷性和驾驶创新“，根据Gartner。*
有效的供应商合作提供了提高运营卓越和业务增长的实质性机会，但供应链领导人必须制定利用网络内部伙伴关系的框架。
这份研究报告由Gartner制作，并由初级展示vwin体育平台首席采购人员应遵循设计和执行有效的供应商协作策略的主要活动。
下载此Gartner报告以开始形成自己的战略框架，以获得更有效的供应商合作，包括如何：
- 定义成功的供应商协作策略的明确目标
- 确定关键利益相关者，以实现内部买入
- 使用基本最佳实践创建战略供应商的初步清单
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有效供应商合作的旅程：第1步 - 战略设计
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* Gartner，“有效的供应商合作之旅：第1步 - 战略设计”Miguel Cossio，Sam New，2月2021年2月2日。